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Optimización de logística

Auditoría de tu cadena de logística para identificar qué no funciona, dónde pierdes tiempo, o dónde pagas de más.

Una vez identificado lo que falla, lo arreglamos: sustituimos o mejoramos proveedores, optimizamos rutas, ajustamos packaging, etc. Y no es un análisis único — revisamos mensualmente si las cosas mejoran, y si no, cambiamos algo.

  1. Proveedorescomparativa de precios y condiciones entre transportistas y almacenes.
  2. Rutasrutas más rápidas, menos tiempos muertos (tráfico, burocráticos, etc.).
  3. Incotermsrevisión de los términos de comercio internacional utilizados.
  4. Embalajeoptimización de packaging para reducir costes y cumplir normativa.
  5. Manejo de inventarioniveles de stock, rotación, almacenamiento.
  6. Tecnologíasi usan las herramientas adecuadas (WMS/TMS, trazabilidad) o están operando "a ciegas" con hojas de cálculo. Incluye la creación de un dashboard a medida, para que el cliente tenga sus datos logísticos centralizados y visibles en un solo sitio.
  7. Sostenibilidadhuella de carbono del transporte, cara a normativa europea (PPWR) y a clientes que lo valoran.
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Administración de logística

Externalizamos la gestión operativa de tu logística para que te enfoques en vender, ya estés operando en tu mercado actual o expandiéndote a uno nuevo.

El cliente solo dice "tengo que enviar esto" y nosotros hacemos el resto, sin que tenga que aprender a gestionarlo.

  1. Gestión integral de operacionesdesde que el pedido sale listo para enviar, hasta que llega al cliente final, incluyendo el camino de vuelta si hay devolución. No operamos nosotros directamente, pero nos aseguramos de que todo vaya bien e informamos al cliente en todo momento.
  2. Gestión y coordinación de proveedoresbuscamos, contratamos y coordinamos transportistas y almacenes, sustituyendo los que no funcionan o encontrando nuevos si entras en un mercado donde no conoces proveedores.
  3. Aduanas y documentacióntrámites de importación/exportación cuando el envío cruza fronteras.
  4. Punto de contacto únicoun solo interlocutor para toda tu operación logística, en lugar de coordinar tú con cada proveedor.
Dashboard 4Logik

Control de costes y KPIs

Todo esto se lo entregamos al cliente en un dashboard, para que pueda ver en tiempo real cómo va su operación sin tener que pedírnoslo.

KPIs

  • % de pedidos entregados a tiempoej. "95% de los envíos llegan en el plazo acordado"
  • Tiempo medio de entregaej. "3 días de media Madrid–Berlín"
  • % de incidenciasej. "menos del 2% de envíos con daños o pérdidas"
  • % de devolucionesej. "8% de los pedidos se devuelven, por debajo de la media del sector"

Costes

  • Coste de transporte por envíoej. "cuánto cuesta mover 1 palet de Madrid a Ámsterdam"
  • Coste de almacenajeej. "cuánto cuesta guardar la mercancía por día/mes"
  • Coste por incidenciaej. "cuánto cuesta cuando algo llega tarde o dañado"
  • Coste por devoluciónej. "cuánto cuesta gestionar y procesar cada devolución"

¿Quieres saber dónde estás perdiendo dinero en tu logística?

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